BESTREBELSE
PÅ KLASSELEDELSE
Noe av det som
fasinerer meg mest ved det å være lærer, er den forventningen jeg kan kjenne på
når jeg skal møte en ny klasse for første gang. Når jeg underviser nå så kan
jeg godt kjenne personene fra andre settinger, men det blir noe eget når de
samles i en gruppe. En slik gruppe har en egen dynamikk, og en egen kode som
man må forholde seg til. Noen er fasinerende, noen er krevende, noen er livlige
og mange er masete. En litt mer fruktbar
måte å definere hva en klasse er å se på det som en gruppe individer som kan utvikle
seg til et sosialt fellesskap. Utfordringen som lærer er å få dette til å bli
et fruktbart fellesskap hvor deltakerne hjelper hverandre med å skape interesse
og engasjement for lærestoffet. Ikke en
arena preget av elementer som hindrer eller forstyrrer læringsprosessen. Det
kan virke som en omfattende oppgave å ta fatt på, men jeg tror det er lurt å se
litt på klasseledelse og den relasjonen som finnes mellom lærer og elev. Dette
er og et stort felt. I hvert fall så omfattende at det sprenger rammene for
denne oppgaven. Jeg har derfor lyst til å avgrense litt. Nedenfor vil jeg
fokusere på en metode som jeg synes har i seg mange elementer som bidrar til
skape gode læresituasjoner. Prinsippet om laveste effektive tiltaksnivå.
Forebygging eller problemløsing
Dette
prinsippet går ikke ut på å gjøre så lite som mulig, men bygger på en erfaring
om at klasserommet er et dårlig egnet sted for å håndtere uro og problemadferd.
Det er lettere å forebygge enn å håndtere disse situasjonene (Ogden 2009 s.140).
Litt forenklet kan vi dele det opp i tre nivåer: Didaktisk, forebyggende og
problemløsende nivå.
1
– Det didaktiske nivået
Her
handler det om å forberede og stukturere undervisningen. Da jeg startet som
lærer hadde jeg en følelse av at de beste timene hadde jeg i klasser som var
sett på som litt vanskelige. Lenge trodde jeg at det var en fordel å grue seg
litt for å gjøre en god jobb. Selvfølgelig var forklaringen at det var disse
timene jeg forberedet meg best til. Jeg passet på å ha et engasjerende opplegg,
fast struktur på timene og forsøkte å ta høyde for alt som kunne gå galt. Jeg
tror at å ha en plan med klart definerte start og stopp-punkt og bidrar til å
holde oppe engasjementet og arbeidsinnsatsen i klassen (Ogden 2009 s.145).
.Videre
har jeg erfaring med at det er viktig å først ha fokus på klassen som et
kollektiv. Når hele klassen er rolig og i arbeid kan man fokusere mer på hver
enkelt.
2
– Det forebyggende nivået
Går
ut på å ta tak i begynnende problemadferd, være i forkant og bruke tid og
ressurser på å bygge opp et positivt læringsmiljø (Ogden 2009 s.147). Det
viktigste her er den relasjonen man har med elevene. Min oppfatning er at å bli
kjent med elevene i stor grad avgjør hvor stor påvirkning man har dersom
negative situasjoner utvikler seg. Like viktig tror jeg det er at man er litt åpen
om seg selv og om forventninger og hvilke konsekvenser negative handlinger gir.
Det er mye lettere å motta korreksjon fra en man stoler på og kanskje til og
med liker. Forutsigbare og forståelige reaksjoner vil og gjerne resultere i at man
blir respektert.
En mye referert
forsker er Jacob S. Kounin.
Han har fokusert på hva som preger gode klasseledere og trekker fram noen
særpreg (Ogden 2009 s.148). Lærere som har overblikk over alle elevene i klassen
og klarer å håndtere flere hendelser samtidig, har best sjanse til å få et godt
læringsmiljø. Dette kan virke selvfølgelig, men sier noe om hvor viktig det er
å forebygge uønskede situasjoner. Konstant krisehåndtering gir sjelden et godt
klassemiljø.
3
– Det problemløsende nivået
Her
griper man inn i utagerende adferd i klasserommet, noe som i teorien skal være
unødvendig hvis man har drevet godt forebyggende arbeid og har god struktur på
undervisningen. Slik er vel ikke alltid virkeligheten, og man må kunne håndtere
uro og utagerende situasjoner.
Det
rette tidspunktet å gripe inn er gjerne rett før en situasjon er i ferd med å
bli alvorlig (Ogden 2009 s.142). Tanken bak å begrense konfrontasjon er at
dette i seg selv kan virke forstyrrende på klassen som helhet. Videre er det
viktig å ikke gi situasjonen så mye oppmerksomhet at den eskalerer og ha fokus
på hele klassen. Så kan man ta tak i adferden med den enkelte i etterkant.
Litt refleksjon til
slutt
Om jeg selv følger
disse rådene vet jeg ikke. Ofte tenker jeg at jeg går på et slags instinkt.
Noen ganger har jeg rotet det godt til for meg selv ved å ikke ta tak i ting
tidlig nok eller å gi uklare beskjeder. Min erfaring er at det er mer krevende
å roe ned en situasjon som har gått for langt, enn å forebygge den. Et eksempel
ligger så langt tilbake i tid at det burde være trygt her. Jeg underviste i
norsk for fremmedspråklige, og hadde en klasse som var satt sammen av svært
ulike elever. En eldre, kvinnelig, russisk lege satt rett bak en ung mann fra
Irak. I løpet av høsten satt hun og hvisket utrolig grove og rasistiske
ytringer til ham. I begynnelsen forsto han ikke hva hun sa, men etter hvert som
han ble stødigere i norsk så gikk meningen opp for ham. Jeg fikk med meg et par
kommentarer, ikke fine, men jeg må innrømme at jeg trodde og håpet at jeg hadde
hørt feil. Det endte selvfølgelig med at han fikk nok og kastet seg over bordet
og prøvde å få tak i henne. Heldigvis kjente jeg ham ganske godt og kunne
stoppe ham ved å stryke ham på hodet og si så, så. Han tok det humoristisk og
jeg flyttet dem til hver sin ende av klasserommet. Der og da tenkte jeg at jeg
hadde løst situasjonen ganske fint, men etter som årene har gått har jeg fått
en oppfatning om at det ligger noe annet i å være en god lærer. Det handler
ikke så mye å være flink til å møte problemadferd, men om å være flink til å
forebygge den!
Jeg håper og tror at jeg er blitt flinkere til å ta tak i ting på et tidlig tidspunkt. Når jeg underviser nå så prøver jeg å være forutsigbar slik at elevene vet hvor de har meg. Hvis de likevel går lenger enn de bør, så tror jeg de synes det er rettferdig med en reaksjon. Jeg bruker og ganske mye tid på å lure elevene til å tro at jeg liker dem og utrolig nok så ender det ofte opp med at jeg gjør nettopp det.
Jeg håper og tror at jeg er blitt flinkere til å ta tak i ting på et tidlig tidspunkt. Når jeg underviser nå så prøver jeg å være forutsigbar slik at elevene vet hvor de har meg. Hvis de likevel går lenger enn de bør, så tror jeg de synes det er rettferdig med en reaksjon. Jeg bruker og ganske mye tid på å lure elevene til å tro at jeg liker dem og utrolig nok så ender det ofte opp med at jeg gjør nettopp det.
Litteratur:
Ogden, Terje (2009). Sosial kompetanse og problemadferd i
skolen (2. utg.)
3. opplag. Gyldendal Norsk Forlag.